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Secteur pétrolier ivoirien/ Redressement de la Petroci: Le Dg Ibrahima Diaby explique l’enjeu de ses chantiers



21-02-2017

Economie

amanien.info 240 vus
« Nous ne prévoyons pas de licenciements. Bien au contraire. Toutes les filiales que nous sommes en train de créer conformément aux recommandations du cabinet d’Audit , qui avait proposé un plan stratégique qui nous a été remis à notre prise de fonction à la tête de la Petroci en Décembre 2015. Ce dans un contexte généralisé de baisse des cours du prix du baril de pétrole d’une part et de baisse de la production au plan national d’autre part. La crise au plan mondial a entrainé des licenciements massifs auquel nous n’a pas pu échapper. Car, il ne faudrait pas l’oublier, le pétrole brut représente pour environ 70% dans notre chiffre d’affaires. Ainsi, nous avons été obligés de nous séparer de 9% de notre effectif global. Soit 48 personnes en tout et tous leurs droits ont été payés. Nous avons besoin de travailler et réussir la mise en œuvre de nos projets qui avancent bien avec le soutien de tous » ( voir encadré) Ces propos sont du Docteur Ibrahima Diaby, Directeur général de la Société nationale d’opérations pétrolières en Côte d’Ivoire( Petroci). Qui était face à la presse le 17 février 2017, pour faire un point de la situation sur la situation qui prévaut non seulement au niveau de la structure qu’il dirige mais aussi pour dire sa part de vérité face aux revendications de ses collaborateurs qui ont débrayé, la semaine écoulée pour 72heures. Aussi, le Docteur Ibrahima Dibay n’a pas manqué d’évoquer le traitement et l’apurement des arriérés de dettes internationales de l’ordre de 110 millions soit environ 66 milliards de Fcfa au titre des‘cash calls’ et autres créances pour biens et services liés à l’exploitation. Aussi, il n’ a pas manqué de préciser que du fait de la conjoncture internationale très difficile, « du statut de société d’Etat, plus grande distributrice de dividendes à son actionnaire unique (l’Etat de Côte d’Ivoire), avec récemment 12 milliards puis 6 milliards, Petroci se retrouve avec un résultat en forte perte pour 2015. Nous sommes à 39,9 milliards Fcfa de résultat négatif au terme de l’exercice 2015. Les raisons sont multiples et comportent notamment la dégradation des cours du pétrole, et aussi la baisse de la production sur certains de nos champs » Se prononçant sur la gestion de la situation de grève et de revendication qui prévaut dans la maison il a dit : « Nous avons rencontré la mutuelle et les délégués du personnel il y a quelques jours et nous n’avons jamais été fermés aux discussions. Nous avons fait le point des acquis et le Conseil d’administration va valider. Mais déjà il convient d’indiquer que sur 5 points, trois ont été acceptés et nous sommes en négociations. Des propositions ont été faites par les délégués du personnel et transmis au Président du Conseil d’administration et au Directeur de cabinet sur instruction du ministre qui est en mission à l’extérieur dans le cadre du règlement du litige frontalier maritime d’avec le Ghana voisin. Après la validation des comptes de l’exercice 2016 vers la fin avril 2017, nous allons répondre au point relatif au Car Plan » Faut-il préciser que pour l’exercice 2015 , le volet Car plan se chiffre à plus de 1,6 milliards de Fcfa suite à une décision prise en début 2015 par l’ancien Dg mais non mis en œuvre probablement pour des questions de financement. « Dans le Car Plan 2015, les agents remboursent 40% soit 640 millions tandis que Petroci supporte les 60% soit 960 millions Fcfa. Il est exigé de façon immédiate à l’actuel Directeur Général de rétablir le Car Plan 2015. Aussi, en dépit des déficits en 2015 d’environ 39 milliards de Fcfa de pertes, nous avons procédé à une hausse de 7% sur le salaire de base.(… » a t-il argumenté. Qu’en est –il du projet de logements d’ Abatta qui fait des vagues sur ce dossier, il ajouté que : « il y a plus de 12 ans que ce projet dure avec 15,7milliards de francs injectés pour 302 logements à construire à Abbata. A ce jour, les bénéficiaires n’ont pas intégré leur maison (maisons inachevées : certaines au chaînage, d’autres légèrement élevées et plusieurs au niveau de la fondation). Les 3 Dg qui se sont succédés n’ont pu régler la situation sur une douzaine d\'années. Ne faudrait-il pas donner le temps de consulter les banques et promoteurs immobiliers ainsi que l\'Etat, actionnaire unique de la société( Petroci), avant d\'exiger la cession immédiate du projet plus un \'accompagnement\', financier. A-t-on fait toute la lumière sur le projet avant de s\'acharner sur la nouvelle Direction Générale ? » Aussi, les délégués du personnel et les deux syndicats plus la mutuelle des agents qui ont été reçu pour discuter et recueillir leurs propositions pour le traitement du projet immobilier Abatta. S’agissant de l’affaire de milliard qu’il aurait perçu, le Dg s’inscrit en faux contre cette allégation avant de révéler que des diligences en cours pour le contentieux Mrs- Corlay- Global qui est pendant devant les juridictions au Nigeria. «Depuis quelques années, Petroci est poursuivie par les juridictions nigérianes pour un contentieux suite à l’acquisition du réseau de stations-service Chevron-Texaco en 2004..La gravité de ce problème pourrait avoir des conséquences lourdes sur notre société si cette question n’est pas traitée avec efficacité. Les montants en cause dépassent le milliard de dollars Us. Afin de répondre aux convocations desdites juridictions, la Direction Générale accompagnée par certains agents en charge de ce dossier a effectué plusieurs voyages au Nigéria, souvent de manière urgente, car le défaut de présence nous couterait des dizaines de millions de dollars, cela explique deux voyages en vol privé de la délégation ivoirienne et de leurs avocats pour éviter des condamnations de plusieurs centaines de millions de dollars. D’autres missions au Nigéria ou ailleurs ainsi que l’appui d’avocats et consultants seront nécessaires dans ce dossier pour la sauvegarde des intérêts de Petroci » a dit le Dr Ibrahima Diaby
Stéphane d’Avignon

Dr Ibrahima Diaby,Dg de Petroci : « nous ne prévoyons pas de licenciements(…) »

Encadré : Des actions majeures pour redresser un fleuron
En dépit de la crise financière et sociale dans laquelle l’entreprise était en début d’année 2016 et dans le contexte et la conjoncture qui prévalent « Petroci se doit, à titre de mesures d’urgence après le départ de nos 48 ex-collaborateurs, d’avoir un organigramme plus resserré et plus efficace. Cela doit prendre en compte les créations de partenariats (Jv) et les cessions de certaines activités dont la base logistique, le pipeline et le réseau de stations-service » fait savoir le Dg Ibrahima Diaby qui ne manque pas de préciser que la structure qu’il dirige perd beaucoup d’argent sur son réseau de stations- service quand il dit : « Petroci perd beaucoup d’argent, soit environ deux milliards de Fcfa par an. Le réseau de stations-service devra être cédé par l’Etat de Côte d’Ivoire, à un privé précisément à Puma » Que vise le nouvel organigramme ? En réponse, il a dit que le nouvel organigramme vise, entre autres, ‘ plus d’efficacité et de réactivité’. « Cela contribuerait à ce que les Directions opérationnelles travaillent plus vite et beaucoup mieux dans le but d’atteindre les objectifs de Petroci dans les contrats, dans les Jv et aussi dans la négociation des contrats de services de fourniture et de biens. Toutes choses qui contribueront à l’amélioration de nos résultats » Au titre des actions de redressement, de création de Jv-partenariat et de cession citons le Pipeline, le Stockage massif, la Base Logistique et le Réseau de Station Service. La ligne directrice étant de renouer avec l’équilibre et la rentabilité et sauver les emplois. « Nos discussions avancent avec nos potentiels partenaires pour leur entrée dans la nouvelle société de pipeline. Le pipeline qui a été construit et financé totalement par Petroci est opérationnel sur le tronçon Abidjan-Yamoussoukro. Deux à trois semaines après le séminaire de Yamoussoukro de juillet 2016, nous avons invité certains de ces partenaires. Déjà deux d’entre eux ont confirmé à Paris (mi-août 2016) leurs intentions et volontés de rentrer dans cette nouvelle société de pipeline. D’autres partenaires préparent leurs réponses pour la rentrée après la pose des vacances d’été. Bientôt, le gouvernement et le Conseil d’Administration pourront apprécier le résultat des travaux et, nous l’espérons, nous autoriser à créer cette société. La Société de stockage massif qui implique tous les actifs de Gestoci est aussi à l’ordre du jour et nous y travaillons en commission conjointe avec Gestoci et d’autres acteurs .Avec Gestoci nous devrons régler la situation juridique de certains des actifs. Dans les prochaines semaines nous espérons que cela sera réglé de sorte à ce que les actionnaires de l’actuelle Gestoci , de Petroci et l’Etat, se mettent d’accord pour poursuivre la marche en vue de la création de la nouvelle société de stockage massif. Nous avons déjà au moins trois confirmations d’intentions de prise de participations » dit-il avec assurance. Rappelons que le projet de pipeline Abidjan-Yamoussoukro- Bouaké a été entièrement financé par Petroci pour un montant estimé à plus de 145 milliards de Fcfa
Stéphane d’A . [...]

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Conférence de presse sur le dialogue
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